一是扎实推进预算绩效体制建设。成立绩效评价工作领导小组，局长任组长，各相关股室负责人和业务骨干为组员，负责全县财政支出绩效工作，逐步建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制，实现全过程绩效管理和监督。

　　二是着力强化预算执行管理。加强预算执行监督检查，确保预算绩效目标的顺利实现。建立健全责任制度，落实好部门作为提高预算执行绩效的责任主体。切实加强执行监控，把预算支出绩效管理纳入预算执行管理体系。　

　　三是健全完善绩效评价结果的运用机制。逐步建立起包括“事前”绩效评审、“事中”绩效监控、“事后”绩效评价、结果绩效问责“四位一体”的全过程预算绩效管理体系，将绩效评价结果与项目支出预算编制相结合，不断健全绩效评价结果应用机制，使评价结果成为预算安排的重要依据。